C'est pas facile de reprendre une entreprise. Surtout une entreprise familiale...


Il y a souvent une empreinte forte, une culture ancrée, des habitudes que votre arrivée vont bouleverser.

Cet équilibre fragilisé peut susciter de l'inquiétude, de la méfiance, de la contrariété voir de l'attentisme.

Vous devez donc communiquer car vos prises de paroles sont attendues.

Trop souvent écartées dans la stratégie du dirigeant, les prises de paroles sont pourtant fondamentales pour gagner en temps, efficacité et sérénité.
Bien préparées, elles permettent de rassurer, de donner confiance, d'apaiser et de motiver.

Chaque prise de parole est unique, sert un objectif bien précis et s'inscrit dans une stratégie de communication.

C'est pour cette raison que je reste à vos côtés tout au long d'une année. Pour vous faire gagner en aisance, bien sûr, affirmer et renforcer votre posture, mais aussi pour que vos messages soient cohérents avec vos valeurs et votre culture.


Ensemble, avant de vous laisser en toute autonomie, nous aurons fait de vos prises de parole une vraie stratégie.